据经济参考报报道，近段时间以来，一些地区反映，频繁填表报数、迎评迎检、陪会参会等扶贫领域的一些做法，耗费了基层干部大量精力，干扰了基层脱贫攻坚工作。比如内蒙古一旗县扶贫评比半年要评5次，一次迎检花20万。

扶贫搞检查评比，初衷是为了起激励作用，但一旦方法过于机械僵硬，就会产生形式主义、弄虚作假等乱象。新闻中讲，因为调查问卷中有一项群众满意度测评，检查组当天抽完需要入户的村子后，干部们连夜给需要入户的贫困户发钱。这种变味的“精准”扶贫，是给扶贫事业抹黑。

还有一些地方为了向检查组交差，按照要求制作了表格，内容却失真。这就将扶贫变成了纸面扶贫，不仅让困难群众心生怨言，而且有可能滋生腐败。

扶贫固然不能没有考核，数目字管理本身无罪，问题只在考核方法。扶贫考核有点类似于企业KPI，虽然一个是挣钱一个是花钱，但把钱花对地方也不简单。疏于考核与考核过密、流于形式都不利于调动人员积极性，使资源发挥很大效用。这方面政府与大公司其实面临的是类似的难题。

近年来不断有科技公司宣布“去KPI”，但真正彻底放弃绩效考核的公司少之又少。道理也很简单，如果没有目标驱动，许多公司就会变得人浮于事。许多标榜“没有KPI”的公司其实只是对传统的绩效考核进行了革新，比如进行简化考核程序、弱化短期业绩、强化长期规划等。这些做法对扶贫考核是有启发的。

比如有扶贫干部反映，现行的测评体系多依托于检查大量的表格是否填写完整。这就很容易把扶贫这项很该务实的工作变得“务虚”。表格完全可以大幅精简，因为现在有大量的技术手段可以绕过表格直达现实。

地方上为了“迎检”，往往要做展板、拉横幅、准备各种材料和办公用品，还要好吃好住好招待，这些事情都会耗费宝贵的扶贫资金。考核本身的成本不能不考虑。其实与其大张旗鼓地明查，不如悄无声息地暗访。考核的重点也应该是产业引进、制度建设这些长效的事项，而不是短期发了多少钱。

为了杜绝弄虚作假，更有效的做法是在引进第三方。比如将工作成昆明癫痫病医院哪家很专业果请问医生羊癫疯是怎么形成的汇集起来，在网合肥癫痫治疗专业医院上进行公示；鼓励媒体采访，不是临时组织，而是全天候；与高校、研究机构合作，让相关医生学者入户调查。什么事情只要放在阳光下，就不容易出现幺蛾子。

总之，扶贫考核要杜绝形式主义，避免劳民伤财，办法总比问题多。（本文作者西坡）